Få fuld værdi af jeres HR-system,
både teknisk og i praksis
Jeg hjælper virksomheder med at opsætte, tilpasse og implementere HR-systemer, så de understøtter jeres processer, medarbejdere og strategiske mål.
Når HR-systemer ikke skaber værdi
Mange virksomheder oplever, at implementeringen af HR-systemer går i stå eller ikke skaber den ønskede effekt.
Typisk fordi:
– Systemet ikke er tilpasset organisationens behov
– Processer og struktur ikke er afklaret
– Implementeringen mangler retning og fremdrift
– Medarbejdere og ledere ikke tager systemet i brug
Sådan skaber vi en løsning, der virker i praksis
Jeg arbejder tæt sammen med jer gennem hele processen:
– Afdækker behov og arbejdsgange
– Oversætter processer til systemopsætning
– Strukturering af data, roller og rettigheder
– Opsætning, test og kvalitetssikring
– Implementering og forankring i organisationen
Fokus er altid det samme:
At skabe en løsning, der fungerer i hverdagen.
Hvad det betyder i praksis
Jeg går ind i detaljen, og tager ansvar for hele implementeringen.
Det kan bl.a. indebære:
– Opsætning af stamdata, organisationsstruktur og roller
– Design af processer og automatiseringer
– Opsætning af dokumenter, notifikationer og workflows
– Integrationer til løn- og IT-systemer
– Undervisning og sparring med HR og ledere
– Test, fejlafklaring og løbende optimering
Resultatet for jer
– Et HR-system der faktisk bliver brugt
– Struktur og overblik i HR-arbejdet
– Pålidelige data til ledelse og beslutninger
– Effektive processer gennem hele medarbejderrejsen
Erfaring fra lignende implementeringer
Case 2
I samarbejde med en større organisation blev jeg tilknyttet en implementering, der var kørt fast.
På kort tid fik jeg skabt:
– Overblik over behov og processer
– En struktureret plan
– Fremdrift i alle faser
Jeg bidrog bl.a. med opsætning af systemstruktur, rettigheder, automatiseringer, dokumenter, integrationer og undervisning.
Resultatet: En fuldt implementeret løsning, der i dag understøtter både drift og strategiske HR-indsatser.
Case 2
I en organisation med flere portaler og komplekse behov stod jeg for:
– Koordinering og projektstyring
– Opsætning og struktur på tværs
– Facilitering af workshops og afklaringer
– Go-live og efterfølgende drift
Resultatet: En sammenhængende løsning med klar struktur og høj anvendelse i organisationen.
Case 3
I en mindre organisation fungerede jeg som sparringspartner for HR:
– Udfordrede opsætning og processer
– Tilpassede systemet til konkrete behov
– Sikrede en løsning der fungerer i praksis
Resultatet: Et system og en struktur, der skaber overblik og understøtter arbejdet i hverdagen.
Hvorfor vælge Wilton HR
– Kombination af HR-faglighed og systemforståelse
– Evne til at skabe struktur i komplekse implementeringer
– Fokus på både mennesker, processer og data
– Tydelig fremdrift og ansvar hele vejen